������� �� ������� �������� ��������� �� ����������

�� ����� ������ ������������ ���� �������, ���������� ������������, ������� � ������ ��� — � 2 �� 16%, ������� �� ������ ������. �� ��� ����� ����� — 36% — �������� ��������� �� ��������� ������.

����� �������� — 60% — ���������� ������� �� ����� ���, ��� ������� �� ��������� ����� ������, ���������� ����, � 36% �������� ����� ������. ��� ������� �� ������� �������������� ������ �������� ������������� ������ (�����) � �������� Social Business Group, �������� ����.

������� ������ �� ���� ���������� �������� ������� ������ ������ � ��, ��� �� ����� ������� ����� �� ������. ����� ������� �� ��� �� ������ ������������, ���������� �� ����� �����, �������, ��� �� ������ ������� ������� �������� � ������. ����� 15% ��������, ��� ���� �� ������ ���������������, � 11% � ����� �������, ��� ���������� �������� �� �������� ����������.

������ ������� ���������� �������� ��� ���� ������ ����� ���������� ����, � ��� 8% ��������, ��� �� �������� ����� ������ ����������. �� ������ �������� ��� ������ �������� ���������� ��� ���� ������������ 7% ������������, ������� �� ��������, ��� �� ������ ������������ ������ ����� � ������.

�� ������ ������������, ���� �������, ���������� ��������, �� ����� ������ ������������ ������� � 2 �� 16%. � �������� ��� ����������� � ������ ������������: � ��������� ����� �� �� �������� 60%, � ������������ ������� — 51% ����������.

� ���������� ������ ������, ������������ 30 ������, ����������� 1,6 ���. ������� ������ 18 ���.

��-�� �������� ������������ � ����� ����� � ������ ��������� ����� ������������, � ��������� ������ ������������� ��������� ����������� �� ��������� ������.

�������� ������������ �������������� ������ ����, ���� 20% �������������, ������� �������� ����������� �� ��������, ������ ��������� ����� ������ ����� ��������� ������ ������������. ����������� �� ������������ (82%) ��������, ��� ��� �������� �� ������������� ������ �������� ������ ���������.

���� �� ���������� ���������� ���������� ��-�������� — «����» — ��������, ���������� �������� ����� ������ ��������� ������������ ����������� �� ���������� ����� ����������� � ��������� ������, �������, ��� ��� �������� ��������� �� ������, �������� ����� ������� ������� ���� �� �������� � �.�. � �� �� ����� �������� ���������� ������� �������� ������ ����������� �� ��������, � ��� ����� ��� ������ ���������, ������������� �������� ��������� �� ����������.