Ïîäàòü - íàëîã, âçèìàâøèéñÿ ñ êðåñòüÿí è ìåùàí â öàðñêîé Ðîññèè. Îæåãîâ Ñ.È.
Ñåðâèñû
Ãëàâíàÿ
Íîâîñòè
Còàòüè
Çàêîíîäàòåëüñòâî
Ñóäåáíàÿ ïðàêòèêà
Äîêóìåíòû
Íàëîãîâûå èñòîðèè
Âîïðîñ/Îòâåò
Êàòàëîã ñàéòîâ
Ïðîãðàììû
Êàëüêóëÿòîð íàëîãîâ
Êàëåíäàðü áóõãàëòåðà
Áëàíêè äîêóìåíòîâ
Áëîãè
Ôîðóì

Êèòàéöû ïðÿ÷óò îò âëàñòåé ïî÷òè ïîëîâèíó äîõîäîâ

17.08.2010
 Ãðàæäàíå Êèòàÿ åæåãîäíî ñêðûâàþò äî 1,4 òðëí äîëë. äîõîäîâ îò íàëîãîâûõ îðãàíîâ. Ê òàêîìó âûâîäó ïðèøëè ñïåöèàëèñòû China Reform Foundation (CRF), ïðîâîäèâøèå èññëåäîâàíèå äëÿ áàíêà Credit Suisse. Äëÿ ñðàâíåíèÿ: ïî îöåíêàì Âñåìèðíîãî áàíêà, â Ãåðìàíèè îò íàëîãîâûõ îðãàíîâ íàñåëåíèå ñêðûâàåò 550 ìëðä äîëë. åæåãîäíî, â Èòàëèè - 160 ìëðä äîëë. Èññëåäîâàòåëè äåëàþò âûâîä: ðåàëüíûå äîõîäû êèòàéöåâ ïî÷òè â äâà ðàçà ïðåâûøàþò îôèöèàëüíóþ ñòàòèñòèêó.

Ñîêðûòèå äîõîäîâ â Êèòàå èìååò ïîèñòèíå îãðîìíûå ìàñøòàáû, ñ÷èòàþò â CRF. Îò íàëîãîâûõ îðãàíîâ ñòðàíû åæåãîäíî óòàèâàåòñÿ ñóììà, ýêâèâàëåíòíàÿ ïðèìåðíî 30% ÂÂÏ ñòðàíû. Ïî äàííûì CRF, ñðåäíåñòàòèñòè÷åñêàÿ êèòàéñêàÿ ñåìüÿ çàðàáàòûâàåò â ãîä ÷óòü áîëåå 4,7 òûñ. äîëë., ÷òî ïî÷òè âäâîå (íà 90%) âûøå îôèöèàëüíûõ ïîêàçàòåëåé.  ñëó÷àå ñ áîãàòûìè ñåìüÿìè ðàçíèöà ìåæäó ïîäñ÷åòàìè CRF è îôèöèàëüíîé ïðàâèòåëüñòâåííîé ñòàòèñòèêîé åùå áîëüøå - ïîêàçàòåëè ðàñõîäÿòñÿ áîëåå ÷åì â òðè ðàçà. Áåäíåéøèå ñåìüè îêàçàëèñü áîëåå çàêîíîïîñëóøíûìè - ðàñõîæäåíèå â öèôðàõ íå ïðåâûñèëî 13%.

Ïîëó÷àåòñÿ, ÷òî ñàìûå çëîñòíûå íåïëàòåëüùèêè - ýòî 20% áîãàòåéøèõ ñåìåé Êèòàÿ, êîòîðûå ñêðûâàþò áîëåå 80% äîõîäîâ. Èíûìè ñëîâàìè, ðåàëüíàÿ ðàçíèöà ìåæäó áîãàòåéøèìè è áåäíåéøèìè ñëîÿìè íàñåëåíèÿ ñòðàíû ãîðàçäî âûøå îôèöèàëüíî çàÿâëåííûõ ïîêàçàòåëåé, íåñìîòðÿ íà òî ÷òî áîðüáà ñ ñîöèàëüíûì íåðàâåíñòâîì áûëà ïðîâîçãëàøåíà ïðåäñåäàòåëåì ÊÍÐ Õó Öçèíüòàî îäíîé èç ïðèîðèòåòíûõ çàäà÷ äëÿ âëàñòåé. Ñåé÷àñ ðàçðûâ ìåæäó áåäíûìè è áîãàòûìè â Êèòàå, äàæå ïî îôèöèàëüíûì äàííûì, íà îäíîì èç ñàìûõ âûñîêèõ óðîâíåé â ìèðå.

Îñíîâíûìè èñòî÷íèêàìè «ñåðûõ» äîõîäîâ ãðàæäàí, óòâåðæäàåò èññëåäîâàíèå, ÿâëÿþòñÿ ìíîãî÷èñëåííûå âçÿòêè, îòêàòû è ïðèáûëü, ïîëó÷åííàÿ îò ìàõèíàöèé ñ çåìëåé.  êà÷åñòâå íàèáîëåå ÷àñòûõ èñòî÷íèêîâ îòêàòîâ ôèãóðèðóþò òàáà÷íàÿ è ñòðîèòåëüíàÿ îòðàñëè.

Áîðîòüñÿ ñ íàëîãîâûìè óêëîíèñòàìè êèòàéñêèå âëàñòè ïîêà íå ñïåøàò - äîõîäû îò íàëîãîîáëîæåíèÿ ôèçè÷åñêèõ ëèö ïðèíîñÿò áþäæåòó íå áîëåå 10% ñðåäñòâ. "Îñíîâíîé ïðè÷èíîé ìàññîâîãî óêëîíåíèÿ îò óïëàòû íàëîãîâ â Êèòàå ÿâëÿåòñÿ î÷åíü âûñîêàÿ ñòàâêà - â ñðåäíåì ãðàæäàíå îòäàþò âëàñòÿì ïîðÿäêà 40% äîõîäîâ, - ïîÿñíèë ýêñïåðò Chatham House Êåððè Áðàóí. - Åñëè ó÷åñòü, ÷òî ñîöèàëüíàÿ ïîëèòèêà, ïðîâîäèìàÿ ãîñóäàðñòâîì, íå ïîçâîëÿåò êèòàéöàì ïîëó÷àòü, ê ïðèìåðó, äîñòîéíîå ìåäèöèíñêîå îáñëóæèâàíèå, òî ñêëîííîñòü êèòàéöåâ ê óêëîíåíèþ îò óïëàòû íàëîãîâ ïîíÿòíà. Ýòî, êñòàòè, ñèëüíî ìåøàåò ðàçâèòèþ áàíêîâñêîãî ñåêòîðà - ìíîãèå áîÿòñÿ çàâîäèòü ñ÷åòà èç-çà îïàñåíèé áûòü âû÷èñëåííûìè. Ñàìè æå âëàñòè íå î÷åíü îãîð÷àþòñÿ ïî òàêîìó ïîâîäó - íàëîãîîáëîæåíèå áèçíåñà ïðèíîñèò èì ãîðàçäî áîëüøèé äîõîä".