- , . ..
C
/

19.06.2013

, . " ", . " " " " , .

" " - , . , ?

: . , , " ", , . , . , , , , 20%. , .

: "" ? , , , , , , , . "" . " " , : "" .
, . , " " - .

- ?

: , . , , . , , . - . : " " , .

?

: . , - - .

- , , , . 1660 . 5% 20% . , , . , , .

, 10% 2,3%. , . , . - - , .

, . ?

: , . 40% . , 80% . , , , . .
. . , "", , - . - . , , .

, - , , , , , . . , .
. , . . , 2010-2011 80%, 7% .

, . " " - , - . , , .

?

: , , - . , . , , . , .


• 79,28% , 20,72% - ,
• ( ) 100 2011 . - 12,5 .
• - 65,5 11% .

. , , . , , , . , 8 - 2002 2010 - 6,4 - 10 64 1000 . , 40%. , 145 90 , - 720 560 .

Oxford Economics

N 1. - .

: .
-

. 2012 8,90 , 80% - 7,12 - . : 29% 39% .

N 2. , .

: , .
-

2003 2010 , , - 64 1000 1 2011 . : 25% . - 6,4 7 , 32% .

N 3. - .

: , .
- .

2010 2012 20%, 29%, 84%, 7%.

N 4. .

: , .
-

2011 :
" . . , ".

8 45% 5,5 , 2005 .




:

 
: