Áåíçèí æäåò ïîäîðîæàíèå â îêòÿáðå |
| 08.09.2016 | |
|
Çà ïîñëåäíèé ìåñÿö öåíà ëèòðà àâòîìîáèëüíîãî áåíçèíà ïðàêòè÷åñêè íå èçìåíèëàñü: îò íåäåëè ê íåäåëå öåíû êîëåáàëèñü â ïðåäåëàõ îäíîé-äâóõ êîïååê. Ïðîöåññ óäîðîæàíèÿ â ðîçíèöå çàñòîïîðèëñÿ áëàãîäàðÿ ñòàáèëèçàöèè îïòîâûõ öåí, à òàêæå ñîëèäíûõ çàïàñîâ ìîòîðíûõ òîïëèâ. Íî îñåííÿÿ ïîãîäà âñå æå íàãðÿíåò íà ðûíîê â îêòÿáðå, êîãäà äîëæåí ñðàáîòàòü ýôôåêò ïîâûøåíèÿ àêöèçîâ, ïðîâåäåííîãî âåñíîé ýòîãî ãîäà. Ïî îöåíêàì ýêñïåðòîâ, áåíçèí íà ÀÇÑ ïðèáàâèò åùå ðóáëü çà ëèòð, à â öåëîì çà ãîä ïðèðîñò ñòîèìîñòè ñîñòàâèò äâà-òðè ðóáëÿ. Ëèòð Àè-92 ñ íà÷àëà ãîäà ïîäîðîæàë íà 1,12 ðóáëÿ (3,24 ïðîöåíòà), Àè-95 - íà 1,33 ðóáëÿ (3,59 ïðîöåíòà), ñëåäóåò èç äàííûõ Öåíòðàëüíîãî äèñïåò÷åðñêîãî óïðàâëåíèÿ òîïëèâíî-ýíåðãåòè÷åñêîãî êîìïëåêñà (ÖÄÓ ÒÝÊ). Ëåòíèé è çèìíèé äèçåëü â ñðåäíåì ïîäîðîæàë íà äâà ðóáëÿ çà ëèòð. Öåíû ñòàáèëüíû ïî÷òè ÷åòûðå íåäåëè. Åäèíñòâåííûé ðåãèîí, ãäå ïîäîðîæàíèå çà ïåðèîä ñ 28 àâãóñòà ïî 4 ñåíòÿáðÿ ñîñòàâèëî îêîëî äåñÿòè êîïååê - Íîâîñèáèðñêàÿ îáëàñòü (Àè-95). Ñäåðæàòü ðîñò öåí íà òîïëèâî â ñåíòÿáðå ïîìîãóò íàêîïëåííûå çàïàñû ïðîèçâîäèòåëåé è íèçêèé ñïðîñ íà áåíçèí Ñåé÷àñ ðûíîê ïðàêòè÷åñêè çàõëåáûâàåòñÿ îò îáúåìîâ íàêîïëåííûõ çàïàñîâ ìîòîðíûõ òîïëèâ, îòìå÷àåò Åâãåíèé Àðêóøà. Äàííûå ÖÄÓ ÒÝÊ ýòî ïîäòâåðæäàþò: ê 29 àâãóñòà òîâàðíûå îñòàòêè íà íåôòåïåðåðàáàòûâàþùèõ çàâîäàõ è ïðåäïðèÿòèÿõ íåôòåïðîäóêòîîáåñïå÷åíèÿ (ÍÏÇ è ÏÍÏÎ) ñîñòàâëÿëè 1,796 ìèëëèîíà òîíí. Ïî îöåíêàì "Àíàëèòèêè òîâàðíûõ ðûíêîâ", ýòî ïðèìåðíî íà 300 òûñÿ÷ òîíí ìåíüøå, ÷åì ãîäîì ðàíåå, îäíàêî â îòñóòñòâèè ñåðüåçíûõ îñåííèõ ðåìîíòîâ íà ÍÏÇ ýòîãî áîëåå ÷åì äîñòàòî÷íî äàæå äëÿ ïåðèîäà âûñîêîãî ñïðîñà. Ðîñò òîâàðíûõ îñòàòêîâ ñâÿçàí ñ ìîäåðíèçàöèåé ÍÏÇ, ïîÿñíÿåò Àíòîí Óñîâ, ðóêîâîäèòåëü ïðàêòèêè ïî ðàáîòå ñ êîìïàíèÿìè íåôòåãàçîâîãî ñåêòîðà ÊÏÌà â ÐÔ è ÑÍÃ. Æäàòü îáåùàííîãî ðîñòà öåí â îïòå è ðîçíèöå îñòàëîñü íåäîëãî - îêîëî ìåñÿöà èëè ïîëóòîðà, òàê êàê äâîéíîå ïîâûøåíèå àêöèçîâ â ýòîì ãîäó (1 ÿíâàðÿ è 1 àïðåëÿ) èìååò îòëîæåííûé ýôôåêò. Ìèíôèí, èäÿ íà ýòè ìåðû, ðàññ÷èòûâàë, ÷òî ëèòð áåíçèíà òîëüêî èç-çà àïðåëüñêîãî ïîâûøåíèÿ ïîäîðîæàåò íà äâà ðóáëÿ, äèçåëÿ - íà ðóáëü. Ïî îöåíêàì ñòàðøåãî êîíñóëüòàíòà VYGON Consulting Àëåêñàíäðà Áûëêèíà, äî êîíöà ãîäà ðîñò áåíçèíîâûõ öåí íà ÀÇÑ ïðîäîëæèòñÿ â ïðåäåëàõ îäíîãî ðóáëÿ çà ëèòð. Åñëè îòñ÷èòûâàòü îò óæå íàêîïëåííîãî ïðèðîñòà, òî Àè-92 è Àè-95 ïî èòîãàì ãîäà ïðèáàâÿò 2,1-2,3 ðóáëÿ. Åâãåíèé Àðêóøà äîïóñêàåò, ÷òî ïðèðîñò ìîæåò äîéòè è äî òðåõ ðóáëåé. " ëþáîì ñëó÷àå, åñòü êðàéíå ïîçèòèâíûé ìîìåíò äëÿ íàøåãî ðûíêà: ó íàñ è â ïðîøëîì ãîäó, è â ýòîì ðîñò öåí íà ìîòîðíîå òîïëèâî óñòóïàåò óðîâíþ èíôëÿöèè, - ïîä÷åðêèâàåò îí. - Íî åñëè ñìîòðåòü íå íà îòíîñèòåëüíûé ïðèðîñò, à íà àáñîëþòíûé óðîâåíü öåí â ðåãèîíàõ, òî ñòàíåò ÿñíî, ÷òî ðàçáðîñ ñòîèìîñòè øèðîêèé". Êàê ïîäñ÷èòûâàëà "ÐÃ" â íà÷àëå èþëÿ, äèàïàçîí ìåñòàìè ñîñòàâëÿë äåñÿòü ðóáëåé. Íàïðèìåð, ñåé÷àñ â Êåìåðîâñêîé îáëàñòè Àè-92 â ñðåäíåì ñòîèò 33,75 ðóáëÿ, Àè-95 - 37,12, ñëåäóåò èç äàííûõ ÖÄÓ ÒÝÊ. Íà Êàì÷àòêå â ðîçíèöå ñèòóàöèÿ èíàÿ - 43,34 è 46,1 ðóáëÿ ñîîòâåòñòâåííî. Ðàçíèöà â òîì ÷èñëå ñâÿçàíà ñ êà÷åñòâîì òîïëèâà â îòäåëüíîì ðåãèîíå, ãäå âìåñòî íîðìàëüíîãî òîâàðà ïîðîé ïðîäàþò ñóððîãàò ñ õàðàêòåðèñòèêàìè íèæå, ÷åì çàäàíî ðåãëàìåíòîì. Íàñåëåíèå åæåãîäíî íàïðàâëÿåò â Ðîññòàíäàðò 500-800 æàëîá íà ïëîõîå êà÷åñòâî òîïëèâà, è ïî èòîãàì ïðîøëîãî ãîäà âûÿñíèëîñü, ÷òî áîëüøå âñåãî íàðóøåíèé ôèêñèðóåòñÿ íà íåçàâèñèìûõ ÀÇÑ. Ñðåäè "ëèäåðîâ" - Ïðèâîëæñêèé, Ñåâåðî-Çàïàäíûé, Þæíûé è Ñåâåðî-Êàâêàçñêèé îêðóãè. Íåôòü Äîáû÷à â Ðîññèè ïîáèëà ðåêîðä çà 25 ëåò Ñóòî÷íàÿ äîáû÷à íåôòè è ãàçîâîãî êîíäåíñàòà â Ðîññèè 4, 5 è 6 ñåíòÿáðÿ äåðæàëàñü âûøå 11 ìèëëèîíîâ áàððåëåé, ñëåäóåò èç äàííûõ ÖÄÓ ÒÝÊ. Ýòîò ïîêàçàòåëü ïîñëåäíèé ðàç áûë çàôèêñèðîâàí 25 ëåò íàçàä, ñîîáùèëî àãåíòñòâî Bloomberg. Íà ñ÷åòó íåôòåäîáûâàþùåé îòðàñëè ýòî óæå âòîðîé ðåêîðä çà ãîä: ïðåäûäóùèé ïîñòàâëåí â ìàðòå (10,912 ìèëëèîíà áàððåëåé). ×òî íåóäèâèòåëüíî, òàê êàê èìåííî òîãäà íà÷àëàñü àêòèâíàÿ ôàçà ïåðåãîâîðîâ ÐÔ, ÷ëåíîâ ÎÏÅÊ è íå âõîäÿùèõ â êàðòåëü ïðîèçâîäèòåëåé î âåðîÿòíîé çàìîðîçêå äîáû÷è.  ïðåääâåðèè äîñòèæåíèÿ äîãîâîðåííîñòåé, êîòîðûå äîëæíû áûëè áûòü äîñòèãíóòû 17 àïðåëÿ, íî íå óäàëèñü, Ðîññèÿ è ñäåëàëà ðûâîê. Ôàêòè÷åñêè ñèòóàöèÿ ïîâòîðÿåòñÿ: 5 ñåíòÿáðÿ Ñàóäîâñêàÿ Àðàâèÿ è Ðîññèÿ ïîäïèñàëè ñîâìåñòíîå çàÿâëåíèå î æåëàíèè ñòàáèëèçèðîâàòü ñèòóàöèþ íà ðûíêå, à Âåíåñóýëà, Êóâåéò, Ýêâàäîð è ÎÀÝ óæå ïîääåðæàëè ïðîâåäåíèå íîâûõ ïåðåãîâîðîâ î çàìîðîçêå. Èäåþ îäîáðèë è ïðåçèäåíò ÐÔ Âëàäèìèð Ïóòèí. Ñîâìåñòíîå çàÿâëåíèå - ýòî "èíäèêàòîð ýêñòðåìàëüíîãî ýêîíîìè÷åñêîãî äàâëåíèÿ, êîòîðîå èñïûòûâàþò íà ñåáå ïðîèçâîäèòåëè", çàìåòèëà â÷åðà ðóêîâîäèòåëü äåïàðòàìåíòà ñòðàòåãèè íà ðûíêå óãëåâîäîðîäîâ RBC Capital Markets Õåëèìà Êðîôò. Ýêñïåðò ïîëàãàåò, ÷òî òàêèå äåéñòâèÿ Ðîññèè è Ñàóäîâñêîé Àðàâèè ïîâûøàþò âîçìîæíîñòü ñîâìåñòíûõ äåéñòâèé ïðè óñëîâèè ñîõðàíåíèÿ íàâåñà íàä áèðæåâûìè öåíàìè â âèäå ïåðåèçáûòêà ïðåäëîæåíèÿ íà ðûíêå.
|