ѕодать - налог, взимавшийс€ с кресть€н и мещан в царской –оссии. ќжегов —.».
—ервисы
√лавна€
Ќовости
Cтатьи
«аконодательство
—удебна€ практика
ƒокументы
Ќалоговые истории
¬опрос/ќтвет
 аталог сайтов
ѕрограммы
 алькул€тор налогов
 алендарь бухгалтера
Ѕланки документов
Ѕлоги
‘орум

5 аргументов в пользу внештатного содержани€ иностранных кадров

20.05.2021

ќтечественные организации часто нанимают сотрудников из-за рубежа. ѕреимущественно к зан€тости привлекаютс€ работники низкой и средней квалификации из стран постсоветского пространства: Ѕеларуси, ”краины, √рузии, јрмении, јзербайджана, ”збекистана,  азахстана,  иргизии и др. “акже нередко российские компании нанимают высококвалифицированных специалистов, как правило, из экономически более развитых стран: √ермании, ‘ранции, —Ўј и т.д.

Ћинейный или административный – не так уж важно. ѕроблемный момент здесь заключаетс€ в том, что работники из обеих категорий €вл€ютс€ дл€ отечественных нанимателей нерезидентами. ј потому их содержание осуществл€етс€ несколько иначе, нежели работников с российским гражданством. » чтобы эффективно решать все кадровые вопросы, опытные предприниматели заказывают услуги аутстаффинга иностранных работников от ¬ —.

ѕочему персонал целесообразно содержать вне штата

ќсновные аргументы в пользу такого решени€:

  • ѕредотвращаетс€ увеличение штата.
  •  адровое делопроизводство – забота подр€дчика.
  • ѕредотвращаютс€ проверки и штрафы ‘—.
  • ќптимизируютс€ кадровые и налоговые издержки.
  • ѕовышаетс€ продуктивность и доходность предпри€ти€ в целом.

–ассмотрим каждое преимущество в детал€х!

ѕредотвращаетс€ увеличение штата

‘актически на предпри€тие прибывают новые люди. Ќо официально они зачисл€ютс€ в штат аутстаффингового агентства. Ќа объект же заказчика работники поступают в качестве арендованного персонала. „то это дает компании? ¬ ее штат не зачисл€ютс€ дополнительные кадровые единицы, да еще и зарубежные. Ёто предотвращает и увеличение суммарного фонда оплаты труда, и усложнение документооборота.

 адровое делопроизводство – забота подр€дчика

»ностранные сотрудники зачислены в штат аутстаффера. —оответственно, он и ведет в отношении них документооборот. ќформление рабочих виз, патентов, сбор множества справок, разрешений, подписей, постановка персонала на учет в ћ¬ƒ, ‘ћ— – вс€ бюрократи€ ложитс€ на плечи подр€дчика. »менно его бухгалтера и HR-менеджеры занимаютс€ ведением делопроизводства. » тем самым они освобождают специалистов заказчика от решени€ непрофильных задач.

ѕредотвращаютс€ проверки и штрафы ‘—

—ам факт внештатного содержани€ трудовых ресурсов ограждает компанию от множества проблем. ¬ частности, речь идет о проверках со стороны федеральных служб. ≈сли на фирме задействован иностранный персонал, ее регул€рно инспектируют представители ‘ћ—, ‘——. » при вы€влении нарушений  «о“ наниматель несет ответственность, вплоть до оплаты крупных штрафов. Ќо ведь в рамках аутстаффинга работодателем дл€ сотрудников выступает подр€дчик. ѕоэтому он и урегулирует все вопросы с ‘—, избавл€€ заказчика от ненужной головой боли.

ќптимизируютс€ кадровые и налоговые издержки

¬о-первых, не увеличиваетс€ суммарный фонд оплаты труда, ведь работники не зачисл€ютс€ в штат. » потому не наращиваетс€ база дл€ социальных и налоговых отчислений от «ѕ. ¬о-вторых, удержание штата в пределах 150 человек/год открывает путь (есть и другие требовани€) к применению ”—Ќ. ј расчет налогов по «упрощенке» - веский шаг на пути их оптимизации и сокращени€.

 

ѕовышаетс€ продуктивность и доходность предпри€ти€ в целом

 адровое делопроизводство – трудо- и врем€затратный процесс. ƒелегиру€ его подр€дчику, руководитель освобождает ценные ресурсы от решени€ важных, но второстепенных задач. “еперь же их остаетс€ только задействовать в главном бизнес-процессе. » повышение продуктивности основной де€тельности не заставит себ€ долго ждать, что благотворно сказываетс€ на объемах производства, реализации продукции, а значит, и доходности компании.

 
„итать также: